組織高年齢化時代の人材マネジメント(石橋 誉氏)|doda(デューダ)中途採用をお考えの法人様へ

セミナー

転職市場の動向や採用トレンドなど、様々な分野・領域をテーマにセミナーを定期開催しています。
無料で受講いただけますので、ぜひお気軽にお申し込みください。

※セミナーの内容に応じて、HRビジネスに関わる法人のお客様の参加はご遠慮いただいております。予めご了承ください。

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セミナー

受付中

アベノミクスによる景気回復が続く現在、雇用状況も改善し、当面の課題として人材確保を掲げる企業も少なくありません。

中期的な視座に立ってみると、65歳までの定年延長の実施や検討を図る企業が増加している一方で、

バブル入社世代層は50代に差し掛かろうとしており、多くの企業で従業員の平均年齢は上昇傾向を示しています。

 

グローバル化、新規事業分野創造、利益率向上…。

中長期的に掲げる戦略ビジョンを達成していく上で、カギとなりリスク要因にもなりうるのが、

要員構成で大きな割合を占め、人件費ウェイトも高いミドル・シニア層社員の存在です。

 

今回はリサーチ本部が実施した調査データや実例をもとに、

組織の高年齢化における人材マネジメント改革の必要性と解決の方向性について、

定年延長や制度改革を実施している先進企業の取り組みを中心にご紹介します。

 

ご多忙の折とは存じますが、皆様のご参加をお待ちしております。

下記よりご希望の日時を選択して「お申込みはこちら」ボタンよりご応募ください。

開催概要

開催日時
大阪
2018年11月2日(金)17:00~19:00 ※受付開始 16:45受付中
会場
大阪
グランフロント大阪北館タワーB 10階 RoomB01
大阪府大阪市北区大深町3-1 グランフロント大阪 北館タワーB 10Fアイコンアクセスはこちら
対象 人事採用責任者、担当者、および経営層の方々
※HRビジネスや弊社競合となるサービスをお持ちの企業様の参加をご遠慮いただく場合があります。
定員 40名
※1社2名様までご参加可能です。
※複数名での予約の場合、お手数ですが、お一人ずつご予約いただけますと幸いです。
費用 無料
プログラム
  • 1. 大企業に進行する組織高年齢化
  • 2. 組織高年齢化がもたらす問題
  • 3. 対策の考え方
  • 4. 先進企業に見る変革事例
    (大手機械製造A社、大手輸送機械B社、大手食品製造C社、大手エレクトロニクスD社、大手サービスE社他) 
  • 5. ミドル・シニア躍進探求PJで導き出された「躍進行動」と対策プログラムのご紹介
会場アクセス

JR 大阪駅方向より:大阪駅中央北口アトリウム広場より連絡デッキで直結。
阪急梅田駅方向より:阪急を出て、新阪急ホテル前の信号を渡り、ヨドバシカメラの北側の道を西に直進し、
信号を渡ると「グランフロント大阪 北館」1階へ。

※定員になり次第、締め切らせていただきます。

講師

  • 株式会社パーソル総合研究所 シニアマネジャー

    石橋 誉氏

    国際会計事務所系コンサルティング、国内戦略コンサルティングファームを経て現在に至る。20年のキャリアにおいて、ITコンサルティング、事業戦略コンサルティング、組織・人事コンサルティングの異分野のコンサルティングプロジェクト経験を持つ。組織・人事コンサルティングとしては、職務等級人事制度の設計、評価制度設計、人材開発体系設計、マネジメント強化、評価者研修、理念浸透・組織開発、キャリア開発のプロジェクトに複数関わる。2010年よりミドル・シニア領域の新規事業立ち上げのメンバーとしてリクルートキャリアコンサルティングに参画。企業の組織高年齢化、雇用延長に伴う人事課題の解決に向けたコンサルティングサービス、キャリア形成支援に関わるプロジェクトを担当。クライアントは、卸・商社、運輸、医薬、消費財、金融、SI、ハイテクメーカー、など多岐に渡る。2017年4月よりパーソル総合研究所に参画。

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パーソルキャリア株式会社 doda Recruiters事務局

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