“よなよなエール流”採用と組織づくりの流儀(高橋 奎 氏)

※当日カメラで録画した内容を編集しアーカイブ配信させていただきます。映り込みがあった場合、配信前に個人が特定されないように加工を実施させていただきます。

 

本イベントでは、10年間で40以上の事業・組織支援に携わり、「個と組織がともに勝つ事業・組織づくり」を支援してきた株式会社壺中天 COO 高橋 奎氏と、よなよなエールなどのクラフトビールを製造・販売している株式会社ヤッホーブルーイング 通販事業ユニット Unit Director 植野 浩樹氏をお迎えし、多くの企業が関心を寄せる「採用」「組織づくり」について紐解きます。

 

採用市場が厳しさを増す中、多くの企業が「採用できない」「採用しても定着しない」「育成やマネジメントが機能しない」といった課題を抱えています。一方で、ヤッホーブルーイングは、多くの求職者から支持される採用活動と、自律的な人材が活躍する組織づくりを両立し続けています。

 

なぜヤッホーブルーイングでは、人が集まり、活躍し、挑戦し続ける組織が実現できているのでしょうか。

 

当日は、ヤッホーブルーイングが大切にしている採用の考え方や組織づくりの実践について、現場で培われたリアルな取り組みをご紹介いただきます。また、高橋氏から、ヤッホーブルーイングの組織づくりに体系的な原理原則から解説をおこない、ヤッホーブルーイングだからできたことではなく、参加する皆様の会社でどうしたらいいのか？を考えられる場づくりを提供します。

 

「なぜその採用手法が機能するのか」「なぜ自律的な人材が育つのか」「なぜ組織の理念やカルチャーが現場で実践されるのか」
といった本質的な問いを起点に、採用・組織づくり・マネジメントを一体で捉えながら、自社で活かせるヒントを探ります。

 

ヤッホーブルーイングは、クラフトビールブランド「よなよなエール」を展開する企業として知られる一方で、組織づくりにおいても多くの注目を集めています。社員一人ひとりの主体性を引き出しながら、組織として成果を生み出し続ける取り組みは、多くの企業の参考となる実践知にあふれています。採用と組織づくりは別々のテーマとして語られがちですが、本来は密接につながっています。

 

本イベントでは、ヤッホーブルーイングの事例を通じて、

・どのように組織文化を育んでいるのか
・どのように個人の成長と事業成果を両立しているのか
・どのような考え方で人材を採用しているのか

を紐解きながら、「個と組織がともに勝つ会社」を実現するためのポイントを学びます。

 

また講演後には、登壇者や参加者同士で対話できる交流の時間をご用意しています。同じような課題を抱える経営者や人事責任者、人材開発・組織開発に携わる皆さまとの情報交換を通じて、自社の採用や組織づくりを見つめ直す機会としてご活用いただけます。他社の取り組みや実践事例に触れながら、新たな気づきや実践のヒントを持ち帰っていただける場です。

 

▼当日のアジェンダ※アジェンダは一部変更となる可能性がございます。
① チェックイン
②　ヤッホーブルーイングの企業紹介
③　ヤッホーブルーイングの採用とは
・なぜ多くの共感を集めるのか
・カルチャーフィット採用の考え方
④　ヤッホーブルーイングの組織づくりとは
・自律的な人材が育つ環境づくり
・挑戦を促す組織文化の設計
⑤ 高橋氏が読み解くヤッホーブルーイングをもとにした、組織づくりの原理原則
・個と組織がともに勝つ仕組みとは
・個と組織がともに勝つフレームワーク 「MOK4」
・採用・組織・マネジメントのつながりを構造化
⑥　質疑応答
質問投稿ツールを用いて、参加型 Q＆A を実施します。

 

▼こんな方におすすめです
・採用しても定着や活躍につながらないと感じている
・採用と組織づくりを一体で見直したい
・自律的な人材が活躍する組織をつくりたい
・管理職育成やマネジメントのあり方に課題を感じている
・企業文化やカルチャーを強みにした採用を実現したい
・ヤッホーブルーイングのリアルな取り組みを学びたい
・自社でも実践できる組織づくりのヒントを持ち帰りたい
・経営と人事の双方の視点から組織を強くしたい