ハイブリッド
受付中
【人事交流会つき|『人事の全景』著者 坪谷氏と紐解く】
中小企業はどう組織をつくればいいのか?
~人事の全体像から考える、これからの組織づくり~

| 開催日時 |
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| 費用 | 無料 本イベントはハイブリッド開催です。お好きな形式(オフライン/オンライン)でご参加いただけます オフライン限定交流会は講演終了後、19時~20時迄の開催を予定しており、軽食をご用意しております ※オフラインで参加をご希望の場合お手数ですが、受付や交流会があるためお名刺の枚数に余裕をもってご参加ください ※オフラインの申し込み多数の場合、参加は抽選となります。あらかじめご了承ください |
本イベントでは、『図解人材マネジメント入門』など12万部超の「100のツボシリーズ」著者であり、
150名ほどの人事が学び/実践する「壺中人事塾」の塾長でもある坪谷邦生氏をお迎えし、
人事の全体像を体系的に整理した新刊『人事の全景』を切り口に、
中小企業の経営者および人事責任者・担当者が「自社の組織づくりをどのように考えればよいか」を見つめ直すセミナーを開催します。
採用、育成、評価、定着、労務対応など、人事課題が多様化するなか、多くの企業では目の前の課題への対応に追われ、
人事を構造的・体系的な「全体像」として捉える機会が限られています。
人材不足や働き方の多様化が進む今、求められるのは個別の施策ではなく、人と組織を一体で捉えながら、
自社らしい組織づくりを考える視点です。
本セミナーでは、中小企業を対象とした調査データや人事の全体像をもとに、自社の現在地と向き合いながら、
これからの組織づくりに必要な視点や判断軸について考えます。
また、中規模/小規模企業の人事として組織づくりに携わりながら、壺中人事塾のファシリテーターを務める下毅氏をお迎えし、
理想論だけでは終わらない現場のリアルや、人事の全体像を自社でどのように実践へつなげていくのかを対談形式で深掘りします。
「これからの人事は何を重視すべきか」 「自社の組織づくりをどこから始めればよいのか」
「経営者・人事担当者が持つべき判断軸とは何か」
こうした問いに向き合い、自社の現在地と次の一歩を考える機会として、ぜひご参加ください。
なお本セミナーは、オフライン・オンラインのハイブリッド形式で開催します。
ご都合にあわせて参加方法をお選びいただけます。
―――――――――オフライン限定 登壇者・参加企業との人事交流会
同じ人事課題を持つ企業の人事・採用担当者同士で、実践的な情報交換をしていただける場です。セミナーで取り上げた内容について、自社での活用イメージや疑問点を登壇者に直接相談いただくことも可能です。
《来場者特典のご案内》
オフライン参加者限定の特典として、11月25日発売の新刊『人事の全景』を進呈します。セミナーで得た学びを整理し、自社の組織づくりを考える際の一冊としてぜひご活用ください。
※一人一冊となります。
※数に限りがございます。なくなり次第終了となります。
▼このセミナーで得られること
人事を「点」ではなく「全体像」で捉える視点
中小企業の人と組織に関する現在地と課題
経営者・人事担当者が持つべき判断軸
理想と現実をつなぐための実践的な考え方
自社で組織づくりの議論を始めるためのヒント
明日からのアクションにつながる具体的な示唆
プログラム※内容は一部変わる可能性がございます
第1部|基調講演 登壇:坪谷 邦生 氏
「人事の全景」~中小企業の現在地とこれからのコンパス~
・人事の本質と全体像
・中小企業の現在地と直面する壁
第2部|実践対談とQ&A 登壇:下 毅 氏 × 坪谷 邦生 氏 ×栗本 弥生 氏
現場の葛藤と「人事の全景」のつなぎ方
・壺中人事塾や現場の実践から見えるリアル
・中小企業は理想と現実のギャップをどう埋めるか
・人事の全体像を自社へどう落とし込むか
・それぞれの立場からどのような指針(コンパス)を持つか?
・自社で組織づくりの議論を始めるためのヒント
・参加者Q&A
・本イベントはオフラインで開催しながらリアルタイムでオンライン配信も行わせていただきます。会場内の参加者が映り込む場合がございます。
・事務局より、本イベントの様子を写真撮影させていただくため、会場内の参加者が映り込む場合があります。
また当日のお写真は、後日イベント後のレポートとして広告物/Webメディアに露出・掲載される可能性がございますので、予めご了承の上、お申込みください。
・当日カメラで録画した内容を編集しアーカイブ配信させていただきます。映り込みがあった場合、配信前に個人が特定されないように加工を実施させていただきます。
開催概要
| 開催日時 |
※受付開始は16時30分です。 |
| 会場 |
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| 対象 | 中堅・中小企業の経営者、人事担当者・責任者の方 採用に関わる担当者・責任者の方 組織づくりや人材マネジメントに携わる方 ※HRビジネスや弊社競合となるサービスをお持ちの企業様、 参加対象と異なる企業様の参加をご遠慮いただく場合があります。 ※参加後の行動や態度が本セミナーの目的と合致しないと認められる場合は、今後の参加をお断りする場合があります。 |
| 定員 | オフライン60名 オンライン100名 ※定員に達した場合、抽選とさせていただきます。 ※1社2名様までご参加可能です。 ※予約状況を事前に把握させていただきたく、複数名でのご予約の場合はお手数ですがお一人ずつご予約ください。 |
| 費用 | 無料 本イベントはハイブリッド開催です。お好きな形式(オフライン/オンライン)でご参加いただけます オフライン限定交流会は講演終了後、19時~20時迄の開催を予定しており、軽食をご用意しております ※オフラインで参加をご希望の場合お手数ですが、受付や交流会があるためお名刺の枚数に余裕をもってご参加ください ※オフラインの申し込み多数の場合、参加は抽選となります。あらかじめご了承ください |
| アクセス | 東京メトロ日比谷線『神谷町駅』 5番出口 直結 |
| 注意事項 | ・本イベントはオフラインで開催しながらリアルタイムでオンライン配信も行わせていただきます。会場内の参加者が映り込む場合がございます。 |
| 個人情報について | 参加者の個人情報は、【個人情報の取り扱いについて】に基づき利用します。 |
講師
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株式会社壺中天 代表取締役 壺中人事塾 塾長
坪谷 邦生 氏
25年以上、人事領域を専門分野としてきた実践経験を活かし、人事制度設計、組織開発支援、人事顧問、書籍、人事塾などによって、企業の人事を支援している。 主な著作『図解 人材マネジメント入門』(2020)、『図解 組織開発入門』(2022)、『図解 目標管理入門』(2023)、『図解 労務入門』(2024)、『図解 採用入門』(2025)、『図解 イノベーション入門』(2026)、『人事の全景』(2026予定)など。
略歴:1999年、立命館大学理工学部を卒業後、エンジニアとしてIT企業(SIer)に就職。2001年、疲弊した現場をどうにかするため人事部門へ異動、人事担当者、人事マネジャーを経験する。2008年、リクルートマネジメントソリューションズ社で人事コンサルタントとなり50社以上の人事制度を構築、組織開発を支援する。2016年、アカツキ社の「成長とつながり」を担う人事企画室を立ち上げる。2020年、「人事の意志をカタチにする」ことを目的として壺中天を設立。2021年、「人事のプロを目指す有志の研鑽の場」として壺中人事塾を開塾し、現在。 -

株式会社eiicon 人事担当 /壺中人事塾 ファシリテーター
下 毅 氏
キャリアのスタートはウェディング業界。その後人事に転身し、不動産Tech、広告PR、人材育成なとで一人人事、人事マネジャーを経験。今現在はオープンイノベーション事業を展開している株式会社eiiconにて、人事として人材育成・組織開発を担当。また壺中人事塾1期生を経て、壺中人事塾にて人材マネジメントコースの講師を務める。週末はヘビー級プロボクサーとジムでトレーナーもしている。
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パーソルキャリア株式会社 採用ソリューション事業部 ゼネラルマネジャー
栗本 弥生
大学卒業後、2009 年にパーソルキャリア(当時のインテリジェンス)へ新卒入社。アルバイトメディア「an」の広告営業を経験後、化粧品会社の企画職へ転職。2014 年にパーソルキャリアへアルムナイ入社し、転職サイト「doda」を中心に法人営業に従事。現在は採用ソリューション事業部営業企画部のゼネラルマネジャーを務める。
パーソルキャリア株式会社 doda HRセミナー事務局
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【人事交流会つき|『人事の全景』著者 坪谷氏と紐解く】 中小企業はどう組織をつくればいいのか? ~人事の全体像から考える、これからの組織づくり~
ハイブリッド
- オフライン 11/26(木) 17:00〜20:00
- オンライン 11/26(木) 17:00〜19:00
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